La mirada externa que
impulsa el crecimiento
comercial de tu empresa.

Ayudamos a reconocer dónde actuar, qué priorizar y cómo avanzar.

Conversemos → Cómo trabajamos →

Consultoría comercial B2B

Diferenciador

Muchas organizaciones tienen más oportunidades de las que reconocen.

La mayoría parte de
¿A quién le vendemos algo nuevo?
resolve parte de
¿Qué oportunidades — dentro y fuera de tu cartera actual — ya están al alcance y todavía no se activaron?

Cómo acompañamos

Cuatro maneras de empezar, según dónde estés hoy.

Recomendado para empezar

Auditoría Comercial

Ideal cuando
Sabés que existe un problema, pero no dónde está.
Recibís
Diagnóstico ejecutivo, hallazgos priorizados y roadmap.
Duración
7–10 días hábiles.
Evaluar situación

Acompañamiento Estratégico

Ideal cuando
Ya existen iniciativas, pero necesitan dirección, seguimiento y coordinación.
Recibís
Reuniones periódicas, seguimiento de acciones y recomendaciones.
Duración
Continuo, con reuniones periódicas.
Impulsar iniciativas

Proyectos Específicos

Ideal cuando
Existe un objetivo delimitado: activar una cartera, desarrollar alianzas o estructurar un proceso.
Recibís
Alcance, cronograma, entregables e indicadores definidos.
Duración
Según alcance definido.
Ponerlo en marcha

Workshops y Capacitaciones

Ideal cuando
Varias áreas deben aprender a identificar y derivar oportunidades.
Recibís
Capacitación práctica, ejercicios y herramientas aplicables.
Duración
Sesión o conversatorio a medida, según el equipo.
Fortalecer a mi equipo

Qué cambia

De la intuición dispersa a un proceso que se puede seguir.

Antes
Después
Información dispersa
→
Señales registradas en un canal común
Seguimiento informal
→
Responsables y próximos pasos definidos
Cartera tratada por intuición
→
Cuentas priorizadas por potencial real
Áreas que no comparten información
→
Proceso claro de derivación
Oportunidades invisibles
→
Pipeline identificado y medible

Cómo trabajamos

Cinco pasos, pensados para que nada se pierda en el camino.

Detectar
Priorizar
Asignar
Activar
Medir
Paso 01
Detectar
Identificamos las señales de oportunidad que hoy se pierden entre áreas, sin llegar nunca a comercial.
Paso 02
Priorizar
Enfocamos esfuerzos donde generan mayor impacto y factibilidad real.
Paso 03
Asignar
Definimos quién es responsable de cada cuenta y cada señal detectada.
Paso 04
Activar
Convertimos la información priorizada en acciones concretas junto a los equipos.
Paso 05
Medir
Revisamos resultados para ajustar y sostener el crecimiento en el tiempo.

Lo que creemos

El crecimiento no depende de tener más información, sino de priorizar la que ya existe.
Muchas veces el dato ya está disponible; falta el criterio para actuar sobre él.
La secuencia importa: primero comprender, después actuar.
Ninguna recomendación llega antes de entender el contexto real.
Ninguna recomendación vale si no se prueba en la práctica.
El acompañamiento no termina en el diagnóstico: se ajusta con lo que va pasando en el terreno.

Sobre resolve

Una mirada externa para ver mejor lo que ya existe.

resolve trabaja como un equipo externo y compacto: sin las capas ni los tiempos de una consultora tradicional, y con acceso directo a quien toma las decisiones.
Cada proyecto arranca mirando la operación desde afuera, sin agenda previa, para separar lo urgente de lo que realmente mueve el crecimiento.

Sobre Pablo

Foto de Pablo Arévalos, Founder de resolve

Perspectiva construida desde múltiples industrias.

Banca, real estate, construcción, importadoras y tecnología. La mezcla dejó un patrón claro: las oportunidades se pierden por información dispersa, no por falta de esfuerzo.

Ingeniero Comercial y Licenciado en Administración de Empresas. Magíster en Administración y Dirección de Empresas.

−25%
Costo de adquisición — banca
Banca
Real Estate
Construcción
Servicios Profesionales
Importadoras
Tecnología

Recurso gratuito

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Guía ejecutiva sobre cómo generar nuevas oportunidades comerciales desde tu cartera actual, sin aumentar tu inversión en adquisición. Lectura de 15–20 minutos.
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Preguntas frecuentes

¿Cómo ayuda resolve a detectar oportunidades comerciales?

resolve analiza la cartera de clientes, las señales que circulan entre áreas y los procesos de seguimiento para identificar oportunidades que pueden estar pasando inadvertidas. Luego las prioriza según su potencial y las convierte en acciones con responsables y próximos pasos definidos.

¿Para qué tipo de empresas están pensados los servicios?

Los servicios están pensados principalmente para empresas B2B que ya tienen clientes, equipos o iniciativas comerciales, pero necesitan ordenar información, identificar oportunidades o mejorar su seguimiento. El alcance puede adaptarse tanto a pymes como a organizaciones de mayor tamaño.

¿Qué incluye una Auditoría Comercial?

Incluye entrevistas con personas clave, revisión de procesos, análisis de la información disponible e identificación de puntos donde se pierden oportunidades. Al finalizar, la empresa recibe un diagnóstico ejecutivo, hallazgos priorizados y un plan de acción con responsables y próximos pasos.

¿El trabajo termina con el diagnóstico o también incluye implementación?

Ambas modalidades son posibles. La Auditoría Comercial termina con un diagnóstico y un plan priorizado. Cuando la empresa necesita apoyo posterior, el Acompañamiento Estratégico permite coordinar responsables, revisar avances, dar seguimiento a las acciones y ajustar decisiones.

¿Es necesario acceder a toda la base de clientes?

No necesariamente. El acceso depende del objetivo y se acuerda previamente con la empresa. El análisis puede comenzar con entrevistas, procesos, reportes existentes y una muestra acotada de cuentas. resolve solicita únicamente la información necesaria para el alcance definido.

¿Cómo se protege la información de la empresa?

La información se utiliza exclusivamente para el trabajo acordado y se maneja de forma confidencial. Antes de acceder a datos comerciales sensibles pueden definirse condiciones de acceso, personas autorizadas y un acuerdo de confidencialidad.

¿Cuánto dura un proyecto?

Una Auditoría Comercial suele tomar entre 7 y 10 días hábiles. El Acompañamiento Estratégico es continuo, con reuniones periódicas. Los Proyectos Específicos, workshops y capacitaciones se definen según el objetivo, el alcance y las áreas involucradas.

¿Qué temas pueden abordarse en los workshops y capacitaciones?

Los contenidos se adaptan a las necesidades de cada organización y pueden incluir gestión comercial, atención y experiencia del cliente, recorrido del cliente, venta consultiva, desarrollo de equipos, gestión de cartera, cross selling, upselling y coordinación entre áreas. Cada actividad parte de situaciones reales para facilitar su aplicación.

¿Trabajan en todo Paraguay?

Sí. resolve tiene base en Asunción y trabaja con empresas de todo Paraguay. El diagnóstico y el seguimiento pueden realizarse de forma remota, presencial o combinada, según las características de cada proyecto.

El primer paso no es una propuesta — es una conversación.

Tal vez haya oportunidades más cerca de lo que parece. Contanos sobre tu organización y coordinamos una primera conversación.

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